HABERLER
Asistimos al taller sobre comunicación “CRE100DO” de Bankinter
11.04.2017
Nuestra Communications Manager, Júlia Matarrodona, asistió al taller “CRE100DO” de Bankinter en Madrid, dirigido a dircoms y responsables de marca
El pasado 5 de abril tuvo lugar el workshop “Crecer con nuestra marca desde CRE100DO”, al cual Semillas Fitó fue invitada como una de las 50 empresas del proyecto CRE100DO.
El objetivo de la jornada era establecer un marco de colaboración entre las empresas del proyecto y el Capítulo de Marca y Reputación del programa, con el fin de encontrar sinergias que beneficien a todos y acompañen el esfuerzo de crecimiento y diferenciación.
La sesión iba dirigida a todos los dircoms y responsables de marca. Por parte de Semillas Fitó, Júlia Matarrodona (Communications Manager) fue encargada de representarnos.
En el taller se expusieron nuevas realidades y los nuevos retos para las marcas, así como el soporte que CRE100DO podía aportar a las empresas para afrontarlos y seguir creciendo.
Además, se presentó un plan de comunicación muy completo que englobaba un plan de medios, un plan de relaciones institucionales y un plan de comunicación digital. También se comentaron las claves para abordar el crecimiento inorgánico y las capacidades que tiene que tener un CEO para gestionar el talento.
El objetivo de la jornada era establecer un marco de colaboración entre las empresas del proyecto y el Capítulo de Marca y Reputación del programa, con el fin de encontrar sinergias que beneficien a todos y acompañen el esfuerzo de crecimiento y diferenciación.
La sesión iba dirigida a todos los dircoms y responsables de marca. Por parte de Semillas Fitó, Júlia Matarrodona (Communications Manager) fue encargada de representarnos.
En el taller se expusieron nuevas realidades y los nuevos retos para las marcas, así como el soporte que CRE100DO podía aportar a las empresas para afrontarlos y seguir creciendo.
Además, se presentó un plan de comunicación muy completo que englobaba un plan de medios, un plan de relaciones institucionales y un plan de comunicación digital. También se comentaron las claves para abordar el crecimiento inorgánico y las capacidades que tiene que tener un CEO para gestionar el talento.
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